2022.11.19
按照中國證監(jiān)會《首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)監(jiān)管規(guī)定》的相關(guān)要求，為順利完成首發(fā)上市輔導(dǎo)工作，公司于2022年11月19日開展首發(fā)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)。公司全體董事、監(jiān)事、高管以及持股5%以上股東參加了本次培訓(xùn)，由于疫情管控，部分參會人員通過線上形式參與，董事長閆銀鳳參會并致辭，董事會秘書王崢嶸主持本次培訓(xùn)會議。培訓(xùn)開始前，閆銀鳳董事長向大家克服困難通過各種形式參加本次培訓(xùn)表示感謝并簡要介紹了公司近期取得成果、上市工作進(jìn)展以及本次培訓(xùn)的重要意義。本次培訓(xùn)由中信建投證券高級副總裁郝勇超，上海錦天城律師事務(wù)所張曉騰律師，中興華會計師事務(wù)所高級合伙人張洋分別圍繞資本市場概覽、上市公司信息披露、上市公司治理規(guī)范、IPO及上市公司監(jiān)管體系與案例、內(nèi)部控制及IPO審核關(guān)注等方面展開，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼企業(yè)上市實務(wù)、市場前沿與政策動態(tài)。會后的交流環(huán)節(jié)，與會董事、監(jiān)事、高管及主要股東、股東代表就公司上市過程中的疑問與各位老師積極溝通。最后，閆銀鳳董事長表示廣大銀金達(dá)人將以二十大精神為引領(lǐng)，繼續(xù)堅守國家戰(zhàn)略企業(yè)化的理念，守正創(chuàng)新、不懈拼搏，更好地融入國內(nèi)國際雙循環(huán)市場，融入制造強國、質(zhì)量強國建設(shè)，踐行公司的愿景使命，克服艱難險阻，實現(xiàn)各項既定目標(biāo)，完成IPO進(jìn)程，緊隨國家的發(fā)展步伐，造就出產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、業(yè)績更加出彩、面貌更加喜人的銀金達(dá)！
2022.11.07
標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，往往也是行業(yè)“領(lǐng)跑者”。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的調(diào)查結(jié)果顯示，標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)率超過10%，標(biāo)準(zhǔn)不只是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，更是企業(yè)開創(chuàng)市場、贏得市場的利器。根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于印發(fā)2018年第三批行業(yè)準(zhǔn)制修和外文版項目計劃的通知》(工信廳科[2018]54號)，《金屬復(fù)合用雙向拉伸聚酯薄膜》《雙向拉伸聚丙烯防霧薄膜》和《無底涂劑雙向拉伸聚丙烯預(yù)涂基膜》三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被列入制定計劃。2019年4月三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作組成立，新材料公司作為重要起草單位，公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)張啟綱代表公司參加工作組。工作組分別于2019年4月、12月、2020年10月先后三次召開研討工作會。首次會議確定了工作方案、工作重點和進(jìn)程安排；第二次會議根據(jù)試驗驗證情況對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面討論，完善標(biāo)準(zhǔn)草案，形成標(biāo)準(zhǔn)“征求意見稿”、編制說明及試驗驗證報告；末次會議對征集的意見和建議進(jìn)行討論，共采納38條意見和建議，討論形成一致意見后，對標(biāo)準(zhǔn)文本及相關(guān)材料進(jìn)行了修改和完善，形成標(biāo)準(zhǔn)“送審稿”，兩項標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過審批于2022年4月發(fā)布，并自2022年10月起實施。目前銀金達(dá)新材料公司主持或參與制定并實施的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計5項，分別為：GB/T40006.9-2021《再生塑料：聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)材料》、B/T0077-2018《包裝用雙向熱收縮型聚酯薄膜》、BB/T0070-2014《包裝用單向熱收縮型聚酯薄膜》QB/T5709-2022《金屬復(fù)合用雙向拉伸聚酯薄膜》、QB/T 5710-2022《無底涂劑雙向拉伸聚丙烯預(yù)涂基膜》。
2022.11.05
黨的二十大閉幕后，銀金達(dá)黨委相繼開展內(nèi)容豐富、形式多樣的二十大精神學(xué)習(xí)活動，在集團上下掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮。2022年11月5日，銀金達(dá)職工課堂組織職工學(xué)習(xí)黨的二十大精神，集團黨委副書記、工會主席楊鳳瑞在達(dá)新源公司三樓會議室現(xiàn)場主講，各公司、單位組織職工線上同步學(xué)習(xí)，有的職工在旅途通過連線學(xué)習(xí)。課堂上，楊鳳瑞分別從三個方面講授黨的二十大精神：黨的二十大的重要意義，作為普通職工為什么要學(xué)習(xí)黨的二十大精神，我們的使命和責(zé)任。楊鳳瑞在講黨的二十大意義時，講述了黨的二十大的時代背景，新時代三件大事，偉大變革標(biāo)志性成果，馬克思主義中國化時代化新論斷，中國式現(xiàn)代化特色及本質(zhì)要求，二十大對黨和國家各項事業(yè)的新部署新要求等。普通職工為什么要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，楊鳳瑞說，個人發(fā)展要認(rèn)清形勢、順應(yīng)時事、放大格局，個人價值的實現(xiàn)離不開國家、社會和企業(yè)，企業(yè)好，社會好，國家好，個人和家庭才會好。 楊鳳瑞最后講道，新時代，中國青年生逢其時，人生舞臺廣闊，奮斗前景光明，良好的環(huán)境和條件，我們的黨關(guān)心愛護(hù)支持青年工作，全體職工正值青春年華，要堅定不移聽黨話、跟黨走，既懷抱夢想，又要腳踏實地，既敢想敢為，又要善作善成，做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代青年，讓青春在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花。
2022.10.22
10月21日，銀金達(dá)組織集團總裁、公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理、集團各中心主任等高層干部，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，集團黨委書記、董事長閆銀鳳主持學(xué)習(xí)，這也是銀金達(dá)每月一次的高層干部例行政治學(xué)習(xí)。閆銀鳳董事長指出，習(xí)近平所做黨的二十大報告，立意高遠(yuǎn)，意義深遠(yuǎn)，前瞻長遠(yuǎn)，著眼黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略，銀金達(dá)推進(jìn)“國家戰(zhàn)略企業(yè)化”，必須認(rèn)真深入學(xué)習(xí)、悟深、悟透這個報告，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落在企業(yè)發(fā)展的實處。她說，我們的黨是守初心、有使命、有擔(dān)當(dāng)?shù)膫ゴ蟮狞h，是勇于自我革命并引領(lǐng)社會革命的黨。我們作為企業(yè)高層干部，要通過學(xué)習(xí)黨的二十大精神，放寬胸懷，放大格局，圍繞“成為全球包裝產(chǎn)業(yè)的贏領(lǐng)者之一，為守護(hù)地球健康質(zhì)量盡最大貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命，確立戰(zhàn)略思維，樹立系統(tǒng)觀念，聯(lián)系“三結(jié)合五查找”主題教育活動，以企業(yè)之憂而憂，深入實際，深入基層，傾注精力，扎實工作，在“感恩，高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)與成長，創(chuàng)新，團隊合作”企業(yè)價值觀引領(lǐng)下，團結(jié)奮進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略提出的“雙百”目標(biāo)。與會同志逐人發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)黨的二十大報告切身體會，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、崗位工作，突出問題導(dǎo)向，查找短板、弱項、不足、問題、差距，深入分析問題根源，提出改進(jìn)措施，表示要戰(zhàn)勝各種困難，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。本次政治學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系實際，討論深入，發(fā)言踴躍，整個學(xué)習(xí)研討持續(xù)達(dá)六個小時之久，但直至結(jié)束，大家仍意猶未盡。黨委書記、董事長閆銀鳳肯定了這次學(xué)習(xí)的效果，并布置了十個學(xué)習(xí)思考題，留待下次學(xué)習(xí)討論。
2022.10.13
即將召開的黨的“二十大”，將科學(xué)謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來、事關(guān)中國特色社會主義前途命運、事關(guān)中華民族偉大復(fù)興，是在進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵時刻召開的重要大會。為喜迎“二十大”的召開，使銀金達(dá)全體干部能夠敏銳洞察宏觀動態(tài)，根植國家戰(zhàn)略企業(yè)化方針，積極主動促進(jìn)公司在新時代有新作為、新發(fā)展，特邀集團戰(zhàn)略顧問——東方博融董事長蘇文忠博士為銀金達(dá)干部團隊做了《爭取歷史主動·創(chuàng)造發(fā)展奇跡》的專題講座，公司全體高管、各部門中層以上人員六十余人與會參加。在講座開始前，集團黨委書記、董事長閆銀鳳再次向全體干部重申了銀金達(dá)“贏”的理念和“感恩、創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)與成長、團隊合作”的核心價值觀，指出銀金達(dá)的發(fā)展要敬天愛人、合作共贏，在當(dāng)前快速發(fā)展期要求干部團隊保持謹(jǐn)慎作風(fēng)，永懷危機意識，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，珍惜時代賦予的發(fā)展機遇，用平凡的事業(yè)通向偉大。蘇文忠老師從我國社會主義建設(shè)的偉大奮斗史開始，通過生動的人物故事闡明了一切成績的取得離不開偉人的智慧、離不開干部的奉獻(xiàn)，同樣，銀金達(dá)“百年企業(yè)、百億產(chǎn)值”的目標(biāo)也需要全體干部的攜手拼搏。他對銀金達(dá)干部提出四點要求：一是要認(rèn)識、把握和運用事物規(guī)律，抓住本質(zhì)，主動作為。規(guī)律就如春種、夏長、秋收、冬藏一般，企業(yè)發(fā)展亦有規(guī)律。蘇老師提出爭取歷史主動性，銀金達(dá)干部要思考并學(xué)習(xí)如何在發(fā)展中通過對規(guī)律的掌握和洞悉，主動作為，創(chuàng)造機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。二是要主動融入。蘇老師講述2019年到2022年期間銀金達(dá)可感知的變化，銀金達(dá)正在大發(fā)展、大整合，快速發(fā)展對干部提出了更多的挑戰(zhàn)和機遇。要求干部要敢于否定自己，義無反顧的融入崗位、融入公司，把自身投入到組織的大熔爐里鍛造。要心底無私、心胸坦蕩、奉獻(xiàn)自己、發(fā)展自己、永當(dāng)學(xué)生、勇創(chuàng)奇跡、成就事業(yè)。三是要主動設(shè)定大目標(biāo)、主動承擔(dān)大責(zé)任、主動解決大問題、主動迎戰(zhàn)大困難。真正的領(lǐng)導(dǎo)干部都是在困難和實踐中磨練出來的，要敢于和自己落后的、自私的思想做斗爭，把自己的迂腐、虛偽徹底斗倒。主動設(shè)定大目標(biāo)，調(diào)動和匯聚上級資源去實現(xiàn)大目標(biāo)；主動承擔(dān)大責(zé)任，做別人不愿干的工作；主動解決大問題和大困難，哪里有困難就到哪里去。如此才能勝任新時代、新發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，不忘初心才能在巨浪滔天的時候創(chuàng)造奇跡。四是要注重工作方法。要牢記“調(diào)查研究是萬能鑰匙、群眾路線是制勝法寶、科學(xué)思維方式是唯一捷徑、偉大思想是指路明燈”。調(diào)查研究是解決一切問題的萬能鑰匙：通過毛主席《中國社會各階級的分析》《湖南農(nóng)民運動考察報告》《井岡山的斗爭》等文章的影響和作用，要求干部們具備調(diào)查研究的能力，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。群眾路線是制勝法寶：作為干部眼里要有群眾、心里要裝著群眾，得到群眾支持，才能成為領(lǐng)導(dǎo)；也只有依靠群眾，才能解決問題，才能取得發(fā)展。如果一個干部心中只有自己，眼中只有領(lǐng)導(dǎo)，就是沒有群眾，這樣的干部最終是做不好工作的，甚至?xí)＜肮镜纳婧桶l(fā)展?？茖W(xué)思維方式是唯一捷徑：任何事物都有兩面性，看待問題需要辯證性思維，推薦干部學(xué)習(xí)毛澤東的《矛盾論》，用科學(xué)的思維方式做調(diào)研、謀發(fā)展。偉大思想是指路明燈：作為領(lǐng)導(dǎo)想要有堅定的追隨者，想要不斷前進(jìn)，就要有思想，并且要做思想教育工作。思想工作做到位，下屬就會主動積極工作，需要頻繁做、反復(fù)做、細(xì)致做。講座結(jié)束，進(jìn)行了現(xiàn)場互動交流。參加者普遍表示深受啟發(fā)、受益匪淺。